{"id":31014,"date":"2026-02-10T21:42:09","date_gmt":"2026-02-11T00:42:09","guid":{"rendered":"https:\/\/oficialnoticias.com\/?p=31014"},"modified":"2026-02-10T21:42:10","modified_gmt":"2026-02-11T00:42:10","slug":"fim-da-escala-6x1-teria-impacto-inferior-a-1-do-custo-operacional-diz-ipea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oficialnoticias.com\/?p=31014","title":{"rendered":"Fim da escala 6×1 teria impacto inferior a 1% do custo operacional, diz Ipea"},"content":{"rendered":"

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Uma eventual redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho de 44 horas semanais para 40 horas, alterando a escala de 6×1 para uma com 5 dias de expediente e 2 de descanso, teria um impacto de custo operacional inferior a 1% nos grandes setores. O dado \u00e9 de uma nota t\u00e9cnica publicada pelo
\n Instituto de Pesquisa Econ\u00f4mica Aplicada (Ipea)<\/b><\/a><\/span><\/bsp-link-enhancement>, funda\u00e7\u00e3o vinculada ao Minist\u00e9rio do Planejamento e Or\u00e7amento, nesta ter\u00e7a-feira (10).<\/p>\n

Segundo o estudo, os custos da poss\u00edvel mudan\u00e7a, ainda
\n est\u00e1gios iniciais da discuss\u00e3o no Congresso Nacional<\/b><\/a><\/span><\/bsp-link-enhancement>, seriam similares aos impactos observados em reajustes hist\u00f3ricos do sal\u00e1rio m\u00ednimo no Brasil, indicando uma capacidade de absor\u00e7\u00e3o da medida pelo mercado de trabalho.<\/p>\n

\u201cA limita\u00e7\u00e3o da carga hor\u00e1ria do trabalhador \u00e9 entendida como um aumento do custo da hora de trabalho. Os empres\u00e1rios podem reagir de diversas formas a esse aumento, reduzir a produ\u00e7\u00e3o \u00e9 uma delas, mas eles podem tamb\u00e9m buscar aumentos na produtividade ou contratar mais trabalhadores para suprir a carga hor\u00e1ria que cada um dos empregados anteriores deixou de disponibilizar\u201d, explica Felipe Pateo, t\u00e9cnico de planejamento e pesquisa no Ipea.<\/p>\n

O estudo \u00e9 baseado nos microdados da Rela\u00e7\u00e3o Anual de Informa\u00e7\u00f5es Sociais (Rais) de 2023, analisando a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho como um aumento do custo da hora trabalhada, adotando uma abordagem distinta de parte da literatura acad\u00eamica, que associa a redu\u00e7\u00e3o da jornada a uma queda autom\u00e1tica do Produto Interno Bruto (PIB). Ou seja, se mantida a remunera\u00e7\u00e3o nominal, a redu\u00e7\u00e3o da jornada eleva o custo da hora de trabalho.<\/p>\n

Nesse caso, o estudo aponta que uma jornada de 40 horas semanais
\n elevaria o custo do trabalho CLT<\/b><\/a><\/span><\/bsp-link-enhancement> em 7,84%. Por\u00e9m, os resultados pelo peso do trabalho no custo total de cada setor indicam efeitos reduzidos. Nos setores que mais geram empregos, como a ind\u00fastria e o com\u00e9rcio, o efeito \u00e9 inferior a 1% do custo operacional total.<\/p>\n

J\u00e1 em empresas de servi\u00e7os como vigil\u00e2ncia e limpeza, o custo tende a ser maior, devido \u00e0 elevada participa\u00e7\u00e3o da m\u00e3o de obra. O maior impacto seria de 6,6% para o setor de vigil\u00e2ncia, seguran\u00e7a e investiga\u00e7\u00e3o. O aumento do custo, n\u00e3o necessariamente significa redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o ou aumento de desemprego.<\/p>\n

A pesquisa mostra, por exemplo, que o pa\u00eds j\u00e1 enfrentou choques relevantes no custo do trabalho com aumentos expressivos do sal\u00e1rio m\u00ednimo. Em 2001, por exemplo, o piso remunerat\u00f3rio subiu 12%, em 2012 subiu 7,6%, mas n\u00e3o causaram efeitos negativos sobre o n\u00edvel de emprego.<\/p>\n

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