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A ergonomia deixou de ser apenas uma exig\u00eancia normativa e se consolidou como um fator estrat\u00e9gico para o aumento da produtividade e da competitividade industrial. Em empresas que implementam programas estruturados, os ganhos s\u00e3o vis\u00edveis tanto na sa\u00fade dos trabalhadores quanto nos resultados financeiros.<\/p>\n
De acordo com Reuber Ferreira dos Santos, analista de ergonomia do Sesi SST Uberl\u00e2ndia, os indicadores que melhor refletem os resultados das a\u00e7\u00f5es ergon\u00f4micas s\u00e3o os de produ\u00e7\u00e3o, absente\u00edsmo e desempenho econ\u00f4mico.<\/p>\n
\u201cAvaliamos a efici\u00eancia operacional, a produtividade individual ou do setor e se houve redu\u00e7\u00e3o no tempo m\u00e9dio das tarefas. Tamb\u00e9m monitoramos a diminui\u00e7\u00e3o das faltas justificadas por dor osteomuscular e os custos com medicamentos, para evidenciar o retorno das melhorias ergon\u00f4micas\u201d, explica \u00e0 Itatiaia<\/b>.<\/p>\nIndicadores que comprovam resultados<\/h2>\n
Um dos m\u00e9todos mais eficazes para mensurar os resultados \u00e9 o acompanhamento dos dados pelo COERGO (Comit\u00ea de Ergonomia), formado por gestores e t\u00e9cnicos da empresa.<\/p>\n
Segundo Reuber, o comit\u00ea se re\u00fane mensalmente para comparar indicadores antes e depois da implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ergon\u00f4micas, analisando atestados m\u00e9dicos, afastamentos, absente\u00edsmo, presente\u00edsmo e produtividade.<\/p>\n
Al\u00e9m dos aspectos quantitativos, o especialista destaca a import\u00e2ncia de avaliar a motiva\u00e7\u00e3o e o engajamento dos colaboradores. Essa an\u00e1lise \u00e9 feita por meio de pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o e ferramentas qualitativas, que permitem captar percep\u00e7\u00f5es subjetivas sobre conforto, seguran\u00e7a e bem-estar no trabalho.<\/p>\n
Para an\u00e1lises mais t\u00e9cnicas, s\u00e3o utilizados checklists e metodologias espec\u00edficas como RULA, REBA e OWAS, al\u00e9m de medi\u00e7\u00f5es biomec\u00e2nicas com sensores de movimento e dinam\u00f4metros \u2014 instrumentos que medem o esfor\u00e7o f\u00edsico e as cargas posturais exigidas nas atividades.<\/p>\n
Os resultados v\u00e3o al\u00e9m da melhoria do ambiente laboral. Segundo Reuber, o investimento em ergonomia gera retorno financeiro direto. \u201cQuando os postos de trabalho est\u00e3o ajustados \u00e0s caracter\u00edsticas dos trabalhadores, h\u00e1 redu\u00e7\u00e3o da fadiga e dos erros operacionais. Isso significa menos les\u00f5es, menos dias perdidos e menor gasto com substitui\u00e7\u00f5es e horas extras\u201d, afirma.<\/p>\n
Estudos da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Ergonomia (ABERGO) e da Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho (OIT) indicam que cada R$ 1 investido em ergonomia pode retornar de R$ 3 a R$ 5 em redu\u00e7\u00e3o de custos e ganhos de produtividade.<\/p>\n
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